公司新闻 | 追求精益物流,实现降费增效——汉世伟集团2019年物流年度工作复盘会议顺利召开

时间 :2019/12/23 15:38:47点击 :363编辑:bet007足球比分

为总结2019年物流管理工作,汲取经验教训,推进2020年物流降本增效,2019年12月14日,汉世伟集团2019年度物流工作复盘会议在汉世伟总部(乌江工业园)二楼培训室召开。

汉世伟集团总裁陈罗平、财务总监曹振、物流部总经理孙盈盈、开物物流公司副总经理杨兵、饲料OEM副总经理代华以及各省区物流负责人和物流部相关人员出席了会议。会议分享了先进经验成果,共谋未来物流事业的新发展。会由物流部总经理孙盈盈主持。


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物流部总经理孙盈盈代表集团物流部致欢迎辞,并对过去一年物流团队牢记使命、勇于担当、夯实责任、不畏困难,以奋斗者精神坚决落实达成公司2019年母猪存栏战略目标给予高度肯定。在肯定过去工作的同时,孙盈盈对引种过程中发现的问题和不足进行总结,并对典型案例事件作出详细、深刻的复盘。最后,他重点强调,2020年工作任务艰巨,希翼大家明确方向,搭建更好的物流体系平台,做到降本增效。


根据会议议程,本次工作复盘会议共有两大议题:生猪运输复盘总结和饲料运输复盘总结。


会议中,来自广西、湖北、安徽、江苏、湘赣闽、山东以及河北省区的物流部负责人依次上台总结2019年的工作、复盘典型事故,并给出增效降费的具体实行方案。汇报内容详实生动、数字具体清晰。


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农牧物流作为新兴的产业领域,bet007足球比分开物物流副总经理杨兵就大家提出的问题,提出自己的建议、分享自己的经验以及先容其他养殖集团公司的管理方案,指出可能存在的问题和今后工作的重点和方向,重点分析了物流工作的关键管理要素和增效降费的战略着力点。

在饲料运输工作复盘部分,饲料 OEM副总经理代华总结了2019年集团饲料运输工作。他从2019年饲料运输的实际状况出发,总结分析了2019年饲料运输的特点以及运输费用,并通过各个省区的数据对比、结合省区运输特点,一一指出各个省区的亮点和不足,并对2020年的工作方向作出明确的揭示。

随后各省区就自己省区饲料运输费用及相关增效降费举措各抒己见,深入讨论,初步达成共识,即从增加饲料承运商、承运商对外竞标、调整饲料厂供应计划等方面实现全面增效降费。


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汉世伟财务总监曹振对物流团队绩效管理提出了更高的要求,主要包括物流运营数据化、车辆使用率、运费结算、洗消站管理、合同管理等进行月度绩效排名,明确增效降费奖惩措施。

会议最后,汉世伟总裁陈罗平进行总结。他提出物流部作为公司增效降费的标杆,必须承担排头兵的角色,要立足2020年集团战略布局,以安全保障为中心,以市场为导向,树立成本意识,主动决策,主动变革,发扬奋斗者精神,把物流运营打造成公司未来一体化建设的又一竞争优势,实现公司高效、有效、健康发展。


(汉世伟   孙盈盈)